Job Description
1、了解游戏美术团队的阶段性挑战和目标，对业务组织进行诊断，为业务部门提供落地的建议、规划并参与实施；
2、为组织发展提供人力资源支持，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面能有方法诊断分析，判断关键问题，并结合业务情况形成自己的设计思路和提供有效的解决及实施方案；
3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率；
4、对组织的要和不要有态度、建设沟通渠道，保证组织健康快速成长；
5、主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。
2、为组织发展提供人力资源支持，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面能有方法诊断分析，判断关键问题，并结合业务情况形成自己的设计思路和提供有效的解决及实施方案；
3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率；
4、对组织的要和不要有态度、建设沟通渠道，保证组织健康快速成长；
5、主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。