Quản lý sản xuất

- Nắm bắt các công việc trong toàn bộ xưởng sản xuất ( Hệ thống quản lý + con người )

- Nhận các báo cáo từ các vị trí trưởng phòng sản xuất + kỹ thuật

- Nhận đơn hàng tự bộ phận kinh doanh, kiểm tra và phân tích bản vẽ để lên phương án gia công

- Họp bàn trao đổi đơn hàng với sản xuất và kỹ thuật để tối ưu, giảm thiểu thời gian gia công

- Lên kế hoạch và phân bổ công việc cho nhân viên cấp dưới

- Kiểm tra tồn kho và đặt phôi, dao cụ theo yêu cầu đơn hàng

- Đào tạo và kiểm tra công việc của nhân viên

- Đặt mua dụng cụ, máy móc phục vụ sản xuất

- Lên kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng máy, dụng cụ để đảm bảo vận hành sản xuất

- Cải tiến máy móc thiết bị và tối ưu hoá công nghệ cho sản xuất để tăng năng suất, chất lượng sản phẩm 

- Đưa ra các báo cáo và vấn đề đang diễn ra tại xưởng, để phân tích cùng ban giám đốc

- Đề xuất với giám đốc các định hướng để phát triển công ty

- Mục tiêu doanh số Kin...